Инструменты эффективного руководителя.

Преподаватель: Андреева Людмила Тимофеевна - ведущий бизнес-тренер Санкт-Петербурга. Специализация – повышение эффективности управления, мотивация персонала.

Цели тренинга:

• структурировать имеющийся управленческий опыт;
• повысить компетентность в области менеджмента;
• увидеть свои сильные стороны и ограничения в управлении;
• расширить поведенческие рамки руководителя.

Программа содержит 4 модуля:

1-й: Руководство и лидерство:

• организационные стратегии компании;
• стили управления;
• функции управления;
• методика для оценки руководителей - матрица лидерства.

2-й: Команды в организации:

• Что понимается под командой.
• Преимущества и ограничения командного стиля управления.
• Этапы командного развития.
• Внутрикомандные роли.

3-й: Формы делового общения:

• постановка задачи перед подчиненными;
• делегирование полномочий;
• контроль исполнения;
• конструктивное высказывание и восприятие критики;

4-й: Работа с персоналом:

• Корпоративная культура. Типология. Мифы и реальность.
• Как отсеять «чужаков» и «лишних» людей. Политика найма и увольнения. Как стать «своим»?
• Мотивация персонала. Правила мотивации. Самомотивация.
• Оценка персонала. Методы. Критерии оценки.

Методика работы:
Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, подвижные разминки, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций.

Продолжительность: 12 академических часов.


К списку тренингов

Чтобы записаться на данное мероприятие, заполните эту форму и нажмите «Отправить».
Наш специалист свяжется с Вами.

Ваше имя

Ваш контактный телефон

Ваш e-mail

Комментарии, вопросы, пожелания по срокам